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参加者の声

リーダーシップ研修

自分の強みや他者との違いに気づき、自分に自信を持てるようになっただけでなく自分の意外な一面、可能性に気づくことができた。(製薬会社)

リーダーシップ研修

自分、他人の考え方や行動の源泉を再確認できたことはよりお互いを知るいいきっかけになった。(製薬会社)

チームコーチング

自分のチームに対する考え方を変えることができただけでなく、チームにおけるチームとしての在り方について理解を深めることができた。チーム全員で「共に創っていく」ことが重要である事を理解することができた。(製造販売会社)

チームコーチング

プログラムを通してこんなにも多くのことを感じ、学べたのは非常に有意義だった。また、自分の学びだけではなく、仲間に対する理解が深まり、仕事を共にする仲間に対する信頼感を感じた。(製薬会社)

リーダーシップ研修

経験もない、答えもない時代において、まずは自分の思い込みをおいて、アジャイルにやってみてうまくいっても、うまくいかなくても、それを振り返ることが次の未来の糧になることを学びました。やり続けます。(製造販売会社)

コーチング研修

前に進める、視点を広げる、そして掘り下げる。コーチングのイロハを教えて頂き、部下、友達との関わりが楽しくなり、より良い関係性とともに新しい気づき・発見を相互で体験しています。(製薬会社)

エグゼクティブコーチング

Thank you very much for your adventurous coaching. Based on the Four Quadrants of Organizational of AQAL Model by Ken Wilber and the Spirit of Leadership by Bob Anderson, I was able to explore something new out of my deep seated places. As a result, I could gradually update my bias. What an enjoyable, precious journey your provided!(IT企業)

リーダーシップ研修

自分の強みや他者との違いに気づき、自分に自信を持てるようになっただけでなく自分の意外な一面、可能性に気づくことができた。(製薬会社)

リーダーシップ研修

自分、他人の考え方や行動の源泉を再確認できたことはよりお互いを知るいいきっかけになった。(製薬会社)

チームコーチング

自分のチームに対する考え方を変えることができただけでなく、チームにおけるチームとしての在り方について理解を深めることができた。チーム全員で「共に創っていく」ことが重要である事を理解することができた。(製造販売会社)

チームコーチング

プログラムを通してこんなにも多くのことを感じ、学べたのは非常に有意義だった。また、自分の学びだけではなく、仲間に対する理解が深まり、仕事を共にする仲間に対する信頼感を感じた。(製薬会社)

リーダーシップ研修

経験もない、答えもない時代において、まずは自分の思い込みをおいて、アジャイルにやってみてうまくいっても、うまくいかなくても、それを振り返ることが次の未来の糧になることを学びました。やり続けます。(製造販売会社)

コーチング研修

前に進める、視点を広げる、そして掘り下げる。コーチングのイロハを教えて頂き、部下、友達との関わりが楽しくなり、より良い関係性とともに新しい気づき・発見を相互で体験しています。(製薬会社)

エグゼクティブコーチング

Thank you very much for your adventurous coaching. Based on the Four Quadrants of Organizational of AQAL Model by Ken Wilber and the Spirit of Leadership by Bob Anderson, I was able to explore something new out of my deep seated places. As a result, I could gradually update my bias. What an enjoyable, precious journey your provided!(IT企業)